Este trabalho consiste na aplicação da metodologia de Planejamento Anual de Auditoria baseado em riscos na Superintendência de Arrecadação da Agência Nacional de Mineração (SAR/ANM). Foi desenvolvido com base nas normas internacionais de auditoria e nos normativos dos principais órgãos de controle da União: Controladoria-Geral da União e Tribunal de Contas da União. Considerou, ainda, as quatro etapas descritas no Manual de Orientações Técnicas da Atividade de Auditoria Interna Governamental do Poder Executivo Federal – Entendimento da Unidade Auditada, Definição do Universo de Auditoria, Avaliação da Maturidade da Gestão de Riscos e Seleção dos Trabalhos de Auditoria com Base em Riscos. Na primeira etapa, foram identificados os macroprocessos da SAR, conforme consta em seus Relatórios de Gestão, nos principais normativos e em notícias publicadas no site institucional (https://www.gov.br/anm/pt-br), no intuito de levantar os objetos que compõem o universo de auditoria da Unidade e subsídios para a identificação e avaliação de riscos. Na segunda etapa, foi coletada a percepção dos gestores da Superintendência quanto aos riscos da unidade. Os relatórios de auditoria elaborados pela Controladoria-Geral da União – CGU, pelo Tribunal de Contas da União - TCU e pela Auditoria Interna da ANM também foram pesquisados para identificar potenciais riscos que devem ser tratados pela unidade e relacionar esses riscos aos objetos que compõem o universo de auditoria. Por fim, com base nas etapas anteriores, foram relacionados os riscos aos processos que compõem os macroprocessos e identificados os objetos de maior risco e que, portanto, devem ser priorizados nos trabalhos de auditoria e, sugere-se, pela própria SAR