Tribunal de Contas da União
El PNPC se presenta ante la Comisión Técnica de Lucha contra la Corrupción de la OLACEFS
El representante del TCU en Mato Grosso do Sul (REP-MS), auditor de la Unidad de Auditoría en Transferencia de Recursos de la Unión (AudTransferências), Mário Junior Bertuol, presentó una propuesta de acción para difundir el Programa Nacional de Prevención de la Corrupción (PNPC) entre las Entidades Fiscalizadoras Superiores (EFS) de América Latina y el Caribe.
La presentación se realizó ante los representantes de las EFS que integran la Comisión Técnica de Lucha contra la Corrupción Transnacional de la Organización Latinoamericana y del Caribe de Entidades Fiscalizadoras Superiores (CTCT/OLACEFS) el 16 de noviembre.
EL PNPC es un programa creado en 2020 por los órganos de la Red de Control de la Gestión Pública. Liderado por el TCU, tiene como objetivo fomentar la implementación, por parte de las organizaciones públicas brasileñas, de un conjunto de prácticas de integridad dirigidas a disminuir el riesgo de exposición al fraude y la corrupción. Estas prácticas se basan en el Referencial de Lucha contra el Fraude y la Corrupción del TCU y se dividen en cinco mecanismos: prevención, detección, investigación, corrección y monitorización.
En su presentación, Bertuol abordó aspectos sobre el funcionamiento del PNPC y el sistema e-Prevención, mencionando la propuesta de una posible acción para el próximo año, en el contexto del CTCT, con el fin de difundir el PNPC entre las EFS de América Latina y el Caribe como estrategia para la mejora de la integridad de las organizaciones del sector público. En el alcance de la propuesta, destacó el desarrollo de itinerarios de capacitación para los agentes de las EFS integrantes de la OLACEFS como primera medida a implementar.
El objetivo de la capacitación sería transmitir la metodología de evaluación, que implica el registro de los perfiles de las organizaciones, la determinación del poder adquisitivo y de regulación de las organizaciones, el uso del sistema de gestión para la gestión y monitorización, la manipulación de datos, la aprobación de evidencias, la evaluación de resultados para su divulgación, el seguimiento de los planes de acción y las formas de medición periódica para el seguimiento de la evolución.
La propuesta fue acogida por la presidencia de la CTCT/OLACEFS, la cual sugirió a la SEIC que presentara el plan de trabajo a la consideración de la Asamblea de la OLACEFS, que tuvo lugar en noviembre.