Carta del Presidente de la OLACEFS - abril de 2026

Les escribo con un profundo sentido de responsabilidad para compartir las reflexiones y los avances más importantes del trabajo de la OLACEFS en la promoción de estándares de inclusión, igualdad y diversidad en toda América Latina y el Caribe. Este mes, invito a todos a dedicar una atención especial a la equidad de género, un tema urgente e indispensable en el ámbito público.

Los desafíos relacionados con la equidad de género traspasan fronteras y nos exigen, como representantes de las Entidades Fiscalizadoras Superiores (EFS), adoptar medidas concretas que vayan más allá de las palabras.

En este sentido, la OLACEFS ha venido realizando esfuerzos estructurados en este ámbito desde 2012, cuando la - Declaración de Santo Domingo destacó la importancia de integrar la perspectiva de género en la fiscalización con transparencia. Además, en 2021 se aprobó la Política sobre Igualdad de Género y No Discriminación, que incluye una guía de apoyo para que las EFS puedan implementar las 101 recomendaciones organizadas en ejes estratégicos.

Tras tres años de esta iniciativa, se llevó a cabo un diagnóstico para evaluar los avances en la adopción de las medidas recomendadas. Los resultados muestran avances alentadores, ya que el 73 % de las 15 EFS analizadas han implementado más del 50 % de las medidas. Este resultado pone de manifiesto la capacidad de nuestras instituciones para responder a una demanda histórica.

Desde entonces, la OLACEFS ha ampliado aún más su enfoque en materia de equidad de género. En 2023, durante la 77.ª Reunión del Consejo Directivo celebrada en Perú, se creó la Comisión de Género, Inclusión y Diversidad (CGID). Actualmente, bajo la presidencia de la Auditoría General de la Nación de Argentina, la CGID tiene como misión promover la cooperación regional y fortalecer las capacidades institucionales en este ámbito. Entre los avances importantes se encuentran la creación del Observatorio de Género, Inclusión y Diversidad, así como la organización de capacitaciones regionales para integrar la perspectiva de género en las EFS.

A pesar de ello, aún quedan desafíos por afrontar. Algunos ejes de la Política sobre Igualdad de Género y No Discriminación, como "Inclusión" y "Funciones de Auditoría", presentaron las tasas de aplicación más bajas. Además, la recomendación de garantizar los derechos de las personas de diversidad sexual y de género se ha implementado en un solo país. Estos datos nos indican en qué áreas debemos intensificar nuestros esfuerzos y reafirmar nuestros compromisos.

Ante este contexto, el Tribunal de Cuentas de la Unión de Brasil (TCU) tiene como objetivo, durante su mandato en la presidencia de la OLACEFS, contribuir a la difusión de buenas prácticas, tanto en la lucha contra la discriminación como en la promoción de la equidad. En este sentido, el World Public Sector Report 2025, publicado por el Departamento de Asuntos Económicos y Sociales de las Naciones Unidas (UNDESA, por sus siglas en inglés), es una referencia esencial, ya que ofrece valiosas perspectivas sobre metodologías y ejemplos globales que pueden inspirar a las EFS en sus auditorías centradas en la inclusión y la lucha contra las desigualdades.

El informe destaca la importancia de adoptar un enfoque basado en el principio de "no dejar a nadie atrás" (Leave No One Behind), mediante auditorías externas que identifiquen las lagunas existentes en las políticas públicas y fortalezcan la confianza de los grupos marginalizados en las instituciones públicas. La EFS de Costa Rica, por ejemplo, impulsó la aprobación de diversas políticas de género al auditar la preparación del Gobierno para el ODS 5.

Al mismo tiempo, otro tema que queremos abordar, dada su relación directa con la equidad de género, es la violencia contra las mujeres. En un discurso reciente, señalé que el Estado falla cada vez que una mujer es víctima de feminicidio. Esta forma extrema de violencia, fruto de la discriminación estructural y de patrones culturales obsoletos, exige una respuesta integrada, basada en evidencia.

Ante esta situación, el TCU está coordinando la auditoría "Vidas interrumpidas", que evaluará la eficacia de los canales institucionales destinados a la protección de las mujeres para prevenir casos de violencia letal. Este trabajo puede servir de referencia para las EFS, ya que convertirá las recomendaciones técnicas en compromisos efectivos con la equidad y la preservación de la vida.

Nuestro papel consiste en liderar con el ejemplo, influir en las políticas, ejercer una fiscalización con propósito y estimular cambios que lleguen a las bases de la sociedad. La lucha contra la desigualdad y la violencia de género exige una transformación cultural, una responsabilidad que recae especialmente en los liderazgos.

Para terminar, quiero agradecerles su compromiso con el avance de estas cuestiones tan relevantes. La OLACEFS está en posición de ser un referente global en materia de gobernanza inclusiva. Que nuestras acciones futuras sean aún más transformadoras y contribuyan a construir un futuro más justo para todas las personas.

Con aprecio y determinación,