TCU conclui auditoria baseada em dados na folha de pagamentos do UNODC

Auditores do TCU concluíram, em 21 de novembro, auditoria de gestão na folha de pagamentos do Escritório das Nações Unidas sobre Drogas e Crime (UNODC). A missão combinou fase de planejamento remoto com três semanas de atividades presenciais na sede do UNODC, em Viena, e utilizou automações e rotinas de análise de dados desenvolvidas pelo Tribunal.

O trabalho marcou a primeira auditoria data-driven, ou seja, usando análises, indicadores, bases estruturadas, cruzamentos de dados, conduzida pelo Brasil em uma agência das Nações Unidas e consolidou nova etapa na atuação do Brasil no âmbito do Conselho.

Metodologia

Com o apoio de automações desenvolvidas pelo Tribunal, foi possível examinar cerca de 90% das despesas de pessoal do UNODC, referentes ao período de janeiro a setembro de 2025. A análise contemplou rubricas como salário bruto, auxílio para dependentes, auxílio-educação e adicional de periculosidade.

A equipe empregou metodologia robusta, estruturada em etapas de extração, transformação e carga de dados (ETL), aliada à validação automatizada dos achados. As soluções foram desenvolvidas especificamente para o sistema integrado de gestão do Secretariado das Nações Unidas, o que permite a reutilização em outras agências das Nações Unidas que utilizam o mesmo ERP. A abordagem, fundamentada no ciclo de extração, análise e feedback contínuo, é flexível e pode ser adaptada a diferentes implementações tecnológicas.

Para o auditor Aloísio Dourado, líder da missão, a auditoria reforça a internacionalização da expertise do TCU. "Poder atuar em uma auditoria no UNODC levando a bagagem de fiscalizações baseadas em dados, que já é uma marca do TCU, para o contexto da ONU foi uma experiência enriquecedora. Não apenas aplicamos tecnologia de ponta, mas demonstramos como a análise massiva de dados pode elevar a qualidade e a segurança da informação auditada em organismos internacionais", afirmou.

Visão de Futuro no Projeto

A supervisão dos trabalhos foi realizada pelo auditor Henrique Carneiro, que destacou o caráter estratégico da iniciativa para o projeto. "Vemos nessa auditoria um piloto de sucesso com grande potencial de escala. Há possibilidade concreta de reaproveitamento dos procedimentos empregados no UNODC em outras entidades sob responsabilidade do Brasil no Conselho de Auditores. Além disso, estamos preparados para compartilhar metodologia e experiência com os demais países-membros, China e França - fortalecendo a posição do Brasil como referência técnica no Conselho"

Equipe

A auditoria foi supervisionada por Henrique Carneiro e teve como líder o auditor Aloísio Dourado. A equipe contou ainda com a participação dos auditores Henrique Zelenovsky, José Luiz Costa e Luiz Henrique Batistuta.

Serviço

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