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Carta do Presidente da INTOSAI - dezembro de 2024

Presidente da Organização Internacional das Instituições Superiores de Controle (INTOSAI), ministro Bruno Dantas, destaca avanços durante sua gestão

Por Secom

Resumo

Presidente da Organização Internacional das Instituições Superiores de Controle (INTOSAI), ministro Bruno Dantas, destaca avanços durante sua gestão

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Nesta semana, encerro meu ciclo à frente do Tribunal de Contas da União, a instituição superior de controle brasileira, e da Organização Internacional das Instituições Superiores de Controle (INTOSAI).

Há pouco mais de dois anos recebíamos, no Rio de Janeiro, a comunidade que gentilmente apoiou nossos esforços em prol de uma causa comum: promover a accountability, a transparência e a boa governança pública em benefício da sociedade.

Ao longo desse período, conheci profissionais inspiradores e motivados e testemunhei a INTOSAI se engajar, inovar e evoluir. Tive a oportunidade de percorrer todos os continentes e aprender mais sobre as características que nos conectam e nos tornam únicos como povos e nações. 

Observei o quanto a atuação da INTOSAI em fóruns multilaterais, como as Nações Unidas e o G20, demonstra o valor das ISC como parceiras estratégicas na construção de sistemas de governança mais justos e resilientes em todo o mundo. 

Em um mundo marcado por desafios, como mudanças climáticas, desigualdades sociais crescentes e crises econômicas complexas, as ISC continuam a destacar como alicerces da confiança pública, o que amplia nossa capacidade de influenciar agendas globais e transformar dificuldades em oportunidades.

Neste final de ano, a comunidade internacional do controle externo deu mais um passo significativo para assegurar que as ISC ao redor do mundo tenham as ferramentas e o suporte necessários para contribuir efetivamente para o desenvolvimento sustentável do planeta.

A Assembleia Geral da ONU adotou a Resolução 79/231, em que reconhece as instituições de controle como peças-chave na luta contra as mudanças climáticas e na promoção da boa governança e de políticas públicas eficazes nessa área.

A adesão de mais de 140 países na aplicação da metodologia do ClimateScanner demonstrou que nossas instituições estão atentas a direcionar recursos para melhorar a eficácia das políticas públicas no enfrentamento da crise climática. Pensado coletivamente, o projeto ilustra a capacidade das instituições superiores de controle de responder de maneira estratégica e visionária a desafios emergentes. 

Ao relembrar a evolução da auditoria governamental nos últimos anos, é importante dizer que os avanços conquistados não seriam possíveis sem o apoio, a dedicação e o comprometimento dos membros da INTOSAI, dos líderes de seus comitês e grupos de trabalho, da Secretaria-Geral, da IDI, de doadores e de tantos parceiros externos que colaboram para fortalecer a organização. O trabalho conjunto, a construção de pontes e o engajamento de diferentes atores continuarão sendo determinantes para o sucesso das ISC em enfrentar os desafios que estão por vir.

A INTOSAI demonstra que, com unidade e propósito, é possível agir de forma tempestiva e construtiva. No entanto, é fundamental que nossas discussões sejam acompanhadas de ações concretas, capazes de gerar impactos significativos na vida das pessoas.

Mais do que uma honra, liderar a INTOSAI reforça o compromisso brasileiro com a transformação e o fortalecimento da governança pública. 

Agora, sob a presidência do ministro Vital do Rêgo, o Tribunal de Contas da União do Brasil continuará a apoiar essa missão com a mesma dedicação e entusiasmo até a próxima INCOSAI, no Egito, promovendo o diálogo entre os membros, reforçando a cooperação com outros organismos multilaterais e com a sociedade civil e reafirmando a INTOSAI como peça-chave na construção de um futuro mais justo e resiliente para todos.

Despeço-me com a convicção fortalecida de que as instituições de controle podem inspirar e liderar mudanças significativas, conectando princípios globais a resultados concretos para a sociedade.

Um feliz 2025 a todos.

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